据《米兰体育报》消息，尤文的安联球场启用满15年，累计带来近9.5亿欧元收入，建设贷款也已全部还清。2011年9月8日，这座如今成意大利足球样板的球场正式揭幕，当时俱乐部主席安德烈亚-阿涅利亲自剪彩，而球场的构想最早来自上世纪90年代的安东尼奥-吉拉乌多——他研究过曼联模式，想把英格兰的“比赛日”运营经验搬到意大利。实际上，自球场启用那天起，尤文的收入就翻了3倍多。2011-12赛季，尤文在安联的首个赛季收入就达到了此前在奥林匹克球场最后一个赛季的3倍，当时的收入仅1100万欧元。此后营收持续增长，到2025-26赛季已经超过9000万欧元。不同于意甲其他传统豪门，尤文是少数真正拥有自属球场的意甲球队？说起来，国米和AC米兰虽已敲定圣西罗片区的改造，但项目还没启动；罗马还在等皮埃塔拉塔项目的最后审批；那不勒斯的进展更慢。新一代球场倒是在贝加莫、乌迪内这类城市出现，可都不在足球核心大城市。眼看2032年欧洲杯要带动一波足球场馆升级，回头看看安联球场给尤文带来的影响，其实挺有意义。安联球场能赚这么多，靠的不只是门票和季票——作为全年365天运转的现代化多功能场馆，它的其他收入来源早就铺开了。2017年，球场把冠名权转给安联，签了一份总额1.03亿欧元的长期协议，期限到2030年，单年冠名费就有1000万欧元。另外，高端服务是安联和意大利其他场馆拉开差距的关键：不少出手阔绰的球迷和企业愿意为奢华体验买单，2025年夏天还新增了182个座位，其中80个是高端席，对季票销售起到了正向作用，每年贵宾服务能带来约800万欧元。球场博物馆2025年接待了14.5万名游客，72%的人还参加了导览游，每个赛季能贡献400万欧元收入。最近，球场非比赛日的运营也全面跑起来了。为了搭舞台，2026年安联还首次办了演唱会，夏天先后迎来埃罗斯-拉马佐蒂等一众意大利歌手，这类非比赛日收入加上企业活动，每年能带来600万欧元。算下来，从2011-12赛季到2025-26赛季，15年间球场总收入接近9.5亿欧元。尤文不仅赚得多，还贷也快。意大利体育信用银行的最后一笔还款，其实在2025年7月就提前结清了。当初建球场总投资是1.6亿欧元，其中包括都灵市政府给的99年地上权和博物馆工程。融资杠杆覆盖了近40%的预算，分批发了6000万欧元，剩下的钱来自向Sportfive卖冠名权的7500万欧元，还有向Nordiconad卖商业区域的2025万欧元。这笔投资的成功超出预期吧？一年前，埃克索尔控制的俱乐部发1.5亿欧元债券时，还把这座位于科尔索-加埃塔诺-斯基雷阿大道的球场当担保，当时它的估值就有2.625亿欧元。

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